The Basic Principles Of 出海导航

The Basic Principles Of 出海导航

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江浩也表示，大家意识到中国企业家身处的规范制度或者文化跟国外有不同，最后也不是单纯中国人要去适应所在国家或者国际规则的问题，而是互动和相互博弈的过程，最终可能会达到一个中间的程度。“有时，如果我们的方式其实是更合理、更成熟的别人自然也会来适应我们。”

他还对中国出海品牌提出了新的建议，每个走向全球的中国品牌都有“低价”和“白牌”的印记，每个走向全球的中国品牌都有“品质”和“创新”的使命。

我们看到了中国互联网产品在海外市场望风披靡，改写海外互联网商业版图。

中国持续向全球价值链高端进发极大的得益于国内前瞻性产业政策的引导及推动，使中国式现代化取得累累硕果。具体来看，以下两个方面的指标得到了极大的提升：

今天的海外市场，已然不是遍地黄金。海外市场竞争愈发激烈，大多数中小企业挣扎求生。

学院组织全体新生线上参观中共一大纪念馆，积极学习贯彻党的二十届三中全会精神，并结合辅导员和导生与新生云端见面会和家乡红色足迹寻访活动，强化新生对党团组织的正确认识，深入开展入党启蒙教育，将党团教育工作关口前移。结合综合素质教育和学校相关政策，通过指导新生制定一份大学生涯规划书，帮助其了解认知所学专业内容与未来发展前景，建立专业和学院认同，同时鼓励其深入思考、合理规划，学会自主学习、自我管理，为未来奠定坚实的基础。

企业在转型做「新出海」时，第一责任人应该是企业一把手，因为「新出海」的风险和挑战巨大，内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手，要自己带头去到目标国家市场，至少花一段时间生活和工作在那。

这里头很重要的一个原因是，在东南亚大部分国家（例如印尼等）打车，一般情况下摩托车订单量是远远大于小汽车的，这种情况下车辆和骑手是可以复用的，他可以同时接打车和送外卖这两份工作，所以这两项业务一起做就不奇怪了。

在强调企业在海外社会责任的同时，我们也要看到，在全球滞胀风险与地缘冲突加剧的宏观背景下，企业在海外面临的泛政治风险愈发频繁和复杂。对此，我们的第七个洞察，即为泛政治风险应对策略：从被动应对到主动疏导。

在产品的生命周期中，从初始探索期到成长、成熟再到衰退期，一个关键的战略是延长产品寿命。产业转移是实现这一目标的有效途径。在产业发展早期，企业倾向于选择创新环境和经营灵活性较好的高梯度地区。随着产业进入成熟期，为了降低成本并扩展市场，生产活动会逐步向成本较低的地区转移。

从市场/企业角度，除了遵循商业和市场规则，基于自身能力发挥能动性，还应该对出海生态中的，包括中国和他国等各个参与主体的立场、意图有所辨识。基于对市场规律的认知，与所处结构的认知，企业进而可以做出市场战略选择。

构建中国出海智能电动汽车品牌生态圈商业矩阵：包含电动化行业标准输出、电动化技术平台输出、电力能源服务、产品特质本土化调整与适应、符合输出地文化习惯的广告投放等。

这个罗盘的中心天池部分，是出海的核心，一切围绕做好本地化经营来展开。

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